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针对行业软件的开发项目. 前几天跟一个同事交流,他说很郁闷,因为他负责那些开发工作,自己不懂业务,很难跟进,感觉就是力不从心,希望其他熟悉业务的人可以分担那部分工作. 这里就引入了一个问题:项目管理需要熟悉业务吗? 理论上来说,是不需要的,但必须要有熟悉业务的人(往往是系统分析员)提供你所必须的信息. 比如,完成这个功能需要什么人完成?大概的完成时间?难点有什么? 可以认为,一个职业化的团队,项目经理是不需要懂业务知识的,只是,绝大多数的团队都不是职业化团队,而且存在一个严重问题就是没有足够的业务知识,镇不在团队成员,下属会认为你没"料",抱着这样心态的人,比比皆是. 所以,项目管理,既懂管理知识也懂业务知识,相对来说,管理起来会顺心很多. 找一个值得信赖的,可以提供足够准确信息的副手也很不容易啊! 来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：http://blog.itpub.net/6906/viewspace-212838/，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。
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